一、概述

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存货周转率是衡量企业存货运营能力的指标之一，通俗点说就是企业存货的快慢程度。在企业经营管理中，适当控制存货周转率既能保证企业资金流畅，也能提升企业的盈利能力。因此，掌握存货周转率的合理范围，对于企业管理者具有重要的意义。

二、合理范围

存货周转率反映了企业的库存管理情况，一般来说，合理的存货周转率应该是在一个较高水平上并与同行业相当。根据不同行业的不同特点、供货能力、市场需求等因素，存货周转率的合理范围也会有所变化。但总体来说，考虑到企业资金周转的速度和资金的安全性，保持一个适当的存货周转率是经营成功的重要因素。

1. 高水平

存货周转率越高，说明企业存货流转越快，经营效率也就越高。因此，在行业内，要达到一个较高的存货周转率水平，才能保证企业在市场竞争中不被淘汰。

2. 行业标准

根据不同的行业，在合理的范围内保持一个存货周转率的水平是重要的，这也是行业标准。一般情况下，如果企业的存货周转率低于行业标准，说明企业的库存管理存在问题，需要采取措施来提升库存周转率。

3. 适当稳定

虽然高存货周转率代表着经营效率高，但有时候过高的存货周转率也可能带来商业风险，例如没有足够的库存备货供应，因此必须适当稳定，防止企业的风险。

三、控制存货周转率的方法

1. 优化采购计划

通过优化采购计划，减少采购成本，加快出货，提高库存周转率，同时也可以防止库存积压的情况。

2. 加强销售管理

在合理范围内加强销售管理，增加销售额，同时减少在库存里存放的物品数量和时间，以加快出货速率。

3. 战略合作

与供应商建立稳定战略合作关系，优化实现库存控制，加快出货，从而控制存货周转率在合理范围内，稳定发展。

四、结论

保持一个适当的存货周转率，是企业经营管理成功的重要因素。因此，企业管理者要将存货周转率的合理范围作为考虑其商业成功的一个重要因素。如有需要，可以采取上述通用的三种控制方法来实现库存控制，在合理范围内控制存货周转率，实现商业长期多赢的目标。

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